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2024/3/22 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
2024年制造工廠的采購管理悄悄的發(fā)生新變化,如果鈑金加工廠家采購管理還是按照傳統(tǒng)的老方式,采購管理一定會出問題。我們來總結(jié)下現(xiàn)在的采購資源方面有哪些變化:
1、采購員崗位職責(zé)發(fā)生變化的,過去的采購員是買東西,今天的采購員是專業(yè)的工程師,必須了解產(chǎn)品,并且從技術(shù)的角度分解產(chǎn)品的定價,了解產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),如果工廠的采購人員不是采購工程師,只是一個采購員,只會接單、發(fā)單,現(xiàn)在已經(jīng)沒有價值了。
2、過去的供應(yīng)商只是接客戶訂單,今天的供應(yīng)商參與客戶產(chǎn)品的研發(fā),參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,鈑金廠利用供應(yīng)商的技術(shù)能力把產(chǎn)品的開發(fā)能力提高一個檔次,也就是企業(yè)要利用供應(yīng)商的創(chuàng)新能力來提高自己的東莞機箱機柜鈑金生產(chǎn)解決方案的。
3、選擇供應(yīng)商的要素發(fā)生變化,過去選擇供應(yīng)商更多的看價格,誰便宜買誰,那么后來接著看什么,看質(zhì)量,誰質(zhì)量好買誰,后來看是誰交貨快買誰,那么現(xiàn)在注意什么?如果供應(yīng)商有有改善和創(chuàng)新能力是優(yōu)先選擇,因為市場的變化太快,要求供應(yīng)商的創(chuàng)新的協(xié)同要加快,如果單純只賣便宜的,沒有創(chuàng)新,工廠整體沒有競爭能力。
4、供應(yīng)商跟經(jīng)銷商同等重要,就是供應(yīng)商的重要程度正在升級,供應(yīng)商是不銹鋼鈑金加工企業(yè)競爭能力很重要的一個部分,它決定了你的產(chǎn)品的成本,決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至決定了企業(yè)的創(chuàng)新能力,所以當(dāng)下的時代不僅僅是營銷,更重要的是降本經(jīng)銷和創(chuàng)新,而降本增效和創(chuàng)新的落腳點需要供應(yīng)商參與協(xié)同,所以今天的供應(yīng)商和經(jīng)銷商同等重要。
5、供應(yīng)商的管理從過去的人工管理變成了數(shù)字化SM系統(tǒng),讓客戶與供應(yīng)商之間快速協(xié)同,如果今天工廠若沒上SM系統(tǒng),靠人來管,那腐敗是很難避免的。
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