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2023/5/2 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
2023年東莞鈑金加工制造企業(yè)遇到了哪些問題,我們來談下幾點感受,從問題中找出企業(yè)存在的弊端原因,從而有針對性的解決,讓企業(yè)有良性發(fā)展。
1、因為前幾年疫情,有企業(yè)訂單直接銳減,銷售訂單下降一半的東莞鈑金廠很多,生存狀況確實是比較艱難,但是,也有企業(yè)過得不錯,例如在做新能源鈑金加工的廠家。
2、過得不錯的是那些行業(yè)賽道好,增量市場訂單穩(wěn)定,但是也慢慢趨于飽和了,很快就將面臨存量市場的競爭。
3、東莞橋頭鈑金廠普遍缺乏戰(zhàn)略能力,生存是每日瑣事,要問戰(zhàn)略,他說他有,但是要問戰(zhàn)略的依據(jù)大部分不確定,所以此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略。
4、制造業(yè)企業(yè)大多數(shù)管理生硬,不知不覺和員工站在了對立面,尤其對于曾經(jīng)的有貢獻的老員工,老板們?nèi)狈贤ǖ挠職夂头椒,團隊內(nèi)部形成負面情緒,導致較大的內(nèi)阻內(nèi)耗。
5、有的企業(yè)沒有創(chuàng)新動力,因為他相信東莞鈑金行業(yè)就這樣了,大家都這樣靠客戶訂單支持,不想投入開發(fā)創(chuàng)新。
6、年輕企業(yè)發(fā)展很快,創(chuàng)新思路也很多,但是同時也缺乏整體的戰(zhàn)略謀劃,創(chuàng)新形成低效的堆砌,卻沒有形成護城河式的竟爭力。競爭力與戰(zhàn)略能力對于中小企業(yè)尤其重要,內(nèi)部管理始終是中小企業(yè)的痛和發(fā)展障礙。
以上都是東莞橋頭鈑金廠家需要解決的問題,讓企業(yè)有明確的方向,明確的排兵布陣策略,明確的路徑和方法才以更好的發(fā)展,才能贏在2023!
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