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2024/7/11 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
東莞鈑金廠如何打造企業(yè)自己的護城河,把競爭對手擋在外面,打消潛在對手的競爭意愿,這個護城河就是極致的質(zhì)量和極致的價格。工廠能否利用自身的專業(yè)知識給客戶降低成本?具不具備這個認知以及能力去幫助客戶解決降成本的痛點成為重點。
當一個行業(yè)與某類產(chǎn)品單價高,利潤好時會引來大量的競爭對手,當一個細分領域的利潤足夠高的時候,就會有人想進來跟競爭,避開這種競爭的辦法是什么呢?東莞鈑金廠得想辦法把自己的成本降下去,然后再把自己的利潤也降下去。當一個行業(yè)的利潤降到別人望而止步的時候就可以站得穩(wěn)了。
站在2024年下半年的時間節(jié)點看東莞鈑金加工細分領域,去年的日子還比較好過,但是居安思危,鈑金廠要把質(zhì)量做到極致的前提下,在每道工期上去想辦法改方案,比如用新的設備、新的工藝來替代舊的生產(chǎn)方式。對員工進行績效考核,提高了效率,進行數(shù)字化改革,整個的成本就有了大幅度的降低。在去年原材料上漲的時候,我們產(chǎn)品成本反而變得更有優(yōu)勢,主動的給客戶把價格降下來,不少老客戶的忠誠度和粘性反而更高,同時還吸引了更多的新客戶,企業(yè)走上了快速發(fā)展之路。
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