2024年精密鈑金加工廠家企業(yè)創(chuàng)新方法總結(jié)

2024/4/18 來源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

2024年制造企業(yè)還是處于嚴(yán)重的內(nèi)卷中，如何在困境的突圍，以前的文章分享中我們的談過相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。今天與大家了下如何在創(chuàng)新上拉開與同行間的差距，走上差異化的發(fā)展之路。很多制造業(yè)天天講創(chuàng)新，到底如何創(chuàng)新呢？網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的信息也沒有抓住關(guān)鍵點(diǎn)，今天以鈑金加工廠實(shí)踐來給大家講清楚，到底制造業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該如何去實(shí)現(xiàn)。

1、產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品部創(chuàng)新的核心點(diǎn)在哪里？圍繞著客戶需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，滿足客戶需求，同時(shí)內(nèi)部做好協(xié)同，也就是說開發(fā)的產(chǎn)品要提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，很多企業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上前赴后繼的才能調(diào)到跟進(jìn)去。

2、管理流程創(chuàng)新

企業(yè)是因?yàn)榱鞒痰尿?qū)動(dòng)而進(jìn)步，而企業(yè)在不斷的發(fā)展，客戶的需求在不斷的提高，但是企業(yè)流程沒有變，所以要不斷的優(yōu)化管理流程，快速的滿足精密鈑金客戶的需求，而不是天天關(guān)注工廠的安全、可控、監(jiān)督，這是一種巨大的內(nèi)耗。

3、數(shù)字化的建設(shè)

在數(shù)字化建設(shè)之前企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是思想，數(shù)字化有效工具，而生產(chǎn)智能化、自動(dòng)化是強(qiáng)大動(dòng)力。也就是說工廠在數(shù)字化建設(shè)的過程當(dāng)中，首先要解決經(jīng)營(yíng)的問題，不要指望電腦幫你解決。數(shù)字化只會(huì)更透明化、協(xié)同化、快速化，但經(jīng)營(yíng)上的問題還在。所以，前端的經(jīng)營(yíng)規(guī)范落實(shí)好，再把自動(dòng)化和智能化落實(shí)好，企業(yè)數(shù)字化才有意義。

4、營(yíng)銷手段的創(chuàng)新

把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣出去才是王道，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，自媒體數(shù)字化的春天已經(jīng)在全國(guó)開發(fā)落地了，我們要通過數(shù)字化的建設(shè)，把所有的經(jīng)銷商變成服務(wù)商，我們要通過自媒體的營(yíng)銷推廣，把你的優(yōu)勢(shì)和能力觸達(dá)到終端用戶。

5、分配機(jī)制的創(chuàng)新

員工收入多少跟級(jí)別與入職時(shí)間沒有關(guān)系，只與員工的貢獻(xiàn)掛鉤。誰(shuí)能有貢獻(xiàn)，誰(shuí)就是干部。如果今天鈑金廠家不建立一套價(jià)值貢獻(xiàn)體系，讓創(chuàng)造價(jià)值的獲得回報(bào)，你們公司會(huì)出現(xiàn)該走的不走，不該走的走了！

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