點贊收藏的東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原則

2023/8/31 來源：東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù)：

2023年下半年下以來，不少中小制造企業(yè)工廠市場競爭力不足，訂單越來越少，所以銷售就容易接回來那些雜單和小單，如何降低工廠的庫存，很多工廠都會遇到這個難題。

東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原則：

1、工廠的如果庫存非常要檢討可能是產品的品類特別雜，不夠聚焦，這個時候造成品類非常多的，東莞鈑金加工原材料配件又非常復雜的時候，就注定了造成原材料庫存很難管理，并且很多供應商還有采購批量的要求，就造成了原材料庫存會很高。

2、降低品類就原材料庫存就可以得到控制，但是因為鈑金廠家市場競爭力不足，訂單越來越少，所以，銷售就容易接回來那些雜單和小單，那這個時候我們反過來想一下這個問題，到底是市場競爭力不足，反向的造成你的原材料庫存非常高呢？還是因為你工廠的產品在市場競爭力不足，造成了銷售接回來那些雜單和小單呢？

3、作為工廠運營首先是向內求，先改變一些我們自己的運營管理方式，才可以提高我的市場競爭力，避免掉一些小單和雜單。

對于東莞鈑金加工原材料庫存要區(qū)分貨值和倉儲空間占用，當貨值越高，倉儲空間越大的，盡量要加大采購頻次，比如說有一個月采購變成一個星期采購，一個星期采購變成三天采購一次。這個時候采購就回來告我了，這樣干可能成本會更高。當要控制工廠庫存的時候，需要付出一點更高的成本。

用花一點小成本換工廠的高周轉，這是很多大廠和標桿企業(yè)的不傳的秘密，因為一個工廠的經營好壞，不僅是要追求它的利潤率，更需要追求它的周轉率�；ㄒ稽c小的成本，壓縮庫存，壓縮生產周期，甚至壓縮成品庫存和賬期的時候，企業(yè)資金周轉率會更快，這個時候你的整體投資回報率反而更高。所以，管工廠千萬不要因為掙錢的程度影響到工廠掙錢的速度。

其它新聞：

如何通過備料管理來提升東莞鈑金加工工廠的生產效率

工廠管理流程規(guī)范東莞鈑金加工廠務必要重視

值得學習這家東莞鈑金加工廠做到淡季仍然訂單爆滿