東莞鈑金加工廠車間臟亂差背后三個(gè)主要原因是什么？

2023/6/10 來(lái)源：東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞鈑金加工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的臟亂差，這是每個(gè)工廠老板或者車間管理人員都非常頭疼的一個(gè)問(wèn)題。臟亂差的反復(fù)出現(xiàn)只是表象，本質(zhì)上是你沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題背后的原因。

東莞鈑金加工廠臟亂差背后三個(gè)主要原因是什么？

1、布局與物流不合理�，F(xiàn)場(chǎng)的布局不連續(xù)，造成大批量物料的搬運(yùn)，物流存在大量的折返、迂回與往復(fù)，必然造成現(xiàn)場(chǎng)的混亂，效率低。

2、現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力差。人員學(xué)歷低，年齡偏大，各種標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，流程行不通，現(xiàn)場(chǎng)有人說(shuō)沒(méi)人管，有人做，沒(méi)人查，而現(xiàn)場(chǎng)的管理干部能否主動(dòng)的檢查與糾正是這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。

3、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)與管理層認(rèn)知不足，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織形式有較大的差異，甚至其中還有一些反習(xí)性的方法和工具。如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)知或?qū)�業(yè)的人才，不能對(duì)東莞鈑金加工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的答疑解惑，必然得不到大家的認(rèn)同而強(qiáng)行搞好的生產(chǎn)。

其它新聞：

在東莞鈑金加工生產(chǎn)加工的流程控制中工程部職責(zé)

車間主管必備的東莞鈑金廠家生產(chǎn)過(guò)程控制程序

從這三點(diǎn)做好東莞鈑金加工廠家降本增效