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2023/5/20 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技 點(diǎn)擊次數(shù):
東莞鈑金加工廠的員工閑下來就會(huì)打掃機(jī)臺(tái)衛(wèi)生,若的員工會(huì)不會(huì)這么做?有很多管理干部認(rèn)為員工素質(zhì)差,沒工資的事情才不會(huì)做,其實(shí)是你的干部不懂管理。
今天分享如何讓生產(chǎn)車間的工人承擔(dān)起機(jī)械設(shè)備清潔的任務(wù),完成車間的整體整頓規(guī)范要求的。
1、把打掃衛(wèi)生當(dāng)大事來干,把東莞鈑金加工機(jī)器清潔作為公司的年度目標(biāo)來管理,層層分解,轟轟烈烈干,這個(gè)就像完成指定任務(wù)一樣。
2、無利不起早,對(duì)于表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì),要集中資源給予獎(jiǎng)勵(lì),公開進(jìn)行表揚(yáng),讓優(yōu)秀的員工感受到重視和不同。
3、設(shè)備清掃結(jié)合工具和物料的定制、定位管理,讓員工看到現(xiàn)場(chǎng)變化的同時(shí),讓大家真正感受到效率的提升和工作的便利,做了同行所做不到的事,在工作中真正的得到成長(zhǎng)和進(jìn)步。
總之,資源有限,欲望無窮,東莞鈑金廠家管理干部都要學(xué)會(huì)用有限的資源調(diào)動(dòng)無限的欲望,辦想要的事情。
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