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2023/4/22 來源:東莞運德鈑金科技 點擊次數(shù):
2023年相信大家對于制造業(yè)的困境有深刻的體會,我們身邊不少企業(yè)的訂單不飽和,只能支持白班生產(chǎn),甚至有的企業(yè)出現(xiàn)開三停三的窘境。東莞鈑金加工行業(yè)也受到不小的影響,很多設(shè)備廠家停止了采購,讓各大供應(yīng)商備受壓力。
在這個生死存亡的時刻,企業(yè)一定要沉住氣,穩(wěn)住陣腳,提高企業(yè)的竟?fàn)幜εc抗風(fēng)險能力,更要想方設(shè)法的挖掘更多客戶,不能將所有希望寄托于一家或者幾家大客戶身上。
我們作為一家專業(yè)的精密鈑金加工的東莞橫瀝鈑金廠家,因為前幾年的互聯(lián)網(wǎng)布局,發(fā)展了一大批相關(guān)制造企業(yè)的客戶資源,并沒有將全部的精力與產(chǎn)能給頭部大企業(yè),所以,目前受的影響不大。
客戶訂單直線下滑東莞橫瀝鈑金加工廠家怎么辦?
企業(yè)重要的就是要有動態(tài)能力,要在不同的階段與環(huán)境下有不同應(yīng)對能力。一家企業(yè)的能力、資源和精力也都有限,每家企業(yè)的發(fā)展都是有階段的,在不同的階段,有各自緊迫的任務(wù)。
所以,比起什么都要,不如先抓住當(dāng)前主要的矛盾,在正確的時間做正確的事情,再給后面的目標(biāo)鋪路。戰(zhàn)略里的“略”,它有時候是“謀略”,也可以解釋為“省略”。
在東莞橫瀝企業(yè)不同的發(fā)展階段,主要矛盾是不一樣的,技術(shù)、產(chǎn)品、營銷重要嗎?都重要,但是這不妨礙我們怎么去理解和應(yīng)用,只有在思維上升維,落在市場上才是降維打擊,更新企業(yè)核心競爭力的能力。
企業(yè)經(jīng)營者得先擁有“動態(tài)能力”,在時刻面臨變化的情況下要實現(xiàn)不變的目的:整合渠道、手段、工作方法來實現(xiàn)以客戶需求為中心的理念。以東莞橫瀝鈑金加工的銷售來說,我們就要不斷的挖掘老客戶的需求,緊密配合,開發(fā)更多的新客戶,讓整體的訂單數(shù)量增加,客戶群體擴大,這樣不會因為某個產(chǎn)業(yè)或者客戶的問題而導(dǎo)致山崩式的訂單下滑,增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
企業(yè)要想實現(xiàn)動態(tài)能力,經(jīng)營者要學(xué)的內(nèi)容時刻變化,也時刻要保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。而且,一個企業(yè)對市場動態(tài)的適應(yīng)程度,不是一兩個人懂了就行,還得思考如何傳達到組織內(nèi)部,并且推動終的落地。
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